COGNIT CONSULTING \ SZAKTERÜLETEINK
Beszerzés és kategóriamenedzsment
Hatékonyabb beszerzés. Kevesebb pénz az asztalon.
AZ ÜZLETI KÉRDÉS
Mennyi pénzt hagy a vállalata az asztalon a beszerzéseknél?
Az eredmény a stratégián, a felhatalmazásokon, a felkészülésen, a mérésen és az ösztönzőkön együtt múlik. A vállalat adataiból, munkatársaival közösen feltárjuk, hol vész el érték, és milyen tartományban becsülhető a megtakarítás. Vizsgáljuk a digitális beszerzés és az adatelemzés lehetőségeit is. Három megvalósítható lépést és ütemtervet adunk, támogatjuk a bevezetést, majd ugyanazzal a módszerrel visszamérjük az eredményt.
KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK
Amit érdemes tudni.
Hogyan becsülik meg az elérhető megtakarítást?
A vállalat költési, szerződéses és teljesítési adataiból indulunk ki. A feltételezéseket és bizonytalanságokat is bemutatjuk, ezért a lehetséges megtakarítást indokolt tartományként adjuk meg.
Hol segíthet az AI a beszerzésben?
Vizsgálhatjuk a költési adatok rendszerezését, az ajánlatok összehasonlítását és a szerződéses információk áttekintésének támogatását. A felhasználást adatminőséghez, megfelelő hozzáférésekhez és szakmai ellenőrzéshez kötjük; az üzleti értéket a vállalat saját adataival mérjük.